Wir sind die Plattform in der Schweiz für ganzheitliches und praxisbezogenes Risikomanagement in privaten Unternehmen, Organisationen und Institutionen der öffentlichen Verwaltung. Wir bieten Ihnen Informationen, aktuelles Wissen und persönliche Entwicklung durch Erfahrungsaustausch, damit Sie Ihre fachlichen und sozialen Kompetenzen stärken können. Wir beeinflussen und fördern aktiv an der Wissensentwicklung im Risikomanagement und vermitteln Ansätze, die in die Praxis transferiert werden können.
Online-Veranstaltung vom 6. Mai 2025 5% des jährlichen Umsatzes geht wegen Fraud verloren. Was können / müssen wir tun, um dem entgegenzuwirken? Es freut uns,
64. Fachveranstaltung vom 4. Juni 2025 in Olten Die integrierte Assurance ist in aller Munde. Von einer integrierten Assurance sprechen wir, wenn die verschiedenen Überwachungs- und
65. Fachveranstaltung vom 17. September 2025 in Zürich Der Klimawandel und der stärkere Fokus seitens Regulatoren und Gesellschaft auf weitere Nachhaltigkeitsthemen wie Kreislaufwirtschaft, Menschenrechte und
66. Fachveranstaltung vom 29. Oktober in Basel Anmeldung Felder mit roter Markierung sind Pflichtfelder.
67. Fachveranstaltung vom 18. November 2025 in Luzern 2008 wurde das IKS und das Risikomanagement zur gesetzlichen Pflicht. Verwaltungsräte müssen mindestens einmal jährlich das Risikomanagement
Unsere Broschüre Wir sind die Plattform in der Schweiz für ganzheitliches und praxisbezogenes Risikomanagement in privaten Unternehmen, Organisationen und Institutionen der öffentlichen Verwaltung. Dabei verstehen wir Risikomanagement als Führungsinstrument, das
Wenn Sicherheit mutlos macht Glaubt man den Forschungen der Psychologen Daniel Kahneman und Amos Tversky («JudgementUnder Uncertainty»; Cambridge Univ. Press 1982) scheuen Menschen nicht das Risiko, sondern Verluste. Welchen Einfluss
Good Governance «Good Governance» ist das Fundament für eine nachhaltige Unternehmensführung – doch in vielen Organisationen in der Schweiz fehlt es oft an Transparenz und Kontrolle. Wo noch nicht vorhanden, können smarte
Regulatorischer Druck nimmt zu Mit Inkrafttreten des Art. 964 OR zur nichtfinanziellen Berichterstattung hat die Nachhaltigkeitsberichterstattungin der Schweiz eine neue Dimension erreicht. Die Vorgaben zur strukturierten Integration desRisikomanagements in diese
Einsatz von künstlicher Intelligenz bei Risikoanalysen Das «Ende der Arbeit» steht im Risikomanagement auch mit den neusten Versionen von ChatGPT & Co. nicht bevor. Die menschliche Fähigkeit, zwischen den Zeilen
Neue Arbeitsformen Uber hat den Begriff Crowdworker in die Schlagzeilen gebracht. Dennoch sehen viele Experten in den Clickworkern oder Microtaskern vielversprechende Arbeitsperformer, die zur Flexibilisierung von Arbeitsschritten wie auch zu
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Aktuell:
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Aktuell: Experte OpRisk Management & Data Governance bei Swisscom (Schweiz) AG
Stationen: Mitglied des Kaders bei KPMG, Daimler AG, UBS AG, Helsana Versicherungen AG
Ausbildung: u.a.: BA (HONS) Economics – University of Wolverhampton; Dipl-Kfm. (MBA) – Universität Trier; CAS Datenschutzverantwortlicher – ZHAW; Dipl. Business & Leadership Coach – Coach Akademie Schweiz
„Mensch, werde wesentlich! (von Angelus Silesius)“
Aktuell:
Koordinator Risikomanagement Bund bei der Eidgenössischen Finanzverwaltung
Stationen:
Möbel Pfister AG, Sanitas Troesch AG
Ausbildung:
Ingenieur FH in Holztechnik / MAS MTEC ETH Zürich
„Risikomanagement ersetzt Führung nicht, hilft als Führungsinstrument aber dabei, Chancen, Unsicherheiten und Gefahren bewusst und proaktiv anzupacken und damit kritische Probleme zu vermeiden.“
Vorstand von 2020 bis 2023
Vorstand von bis 2022
Aktuell:
Juristin und Risikomanagerin bei der Hochschule Luzern/Wirtschaft, Dienststelle Militär, Zivilschutz & Justizvollzug Kanton Luzern und beim WISZ
Stationen:
Advokaturtätigkeit, Tätigkeit im öffentlichen Gemeindemanagement und als Geschäftsführerin eines Parahotellerie-Betriebs
Ausbildung:
Lehrerseminar, Studium Rechtswissenschaften Master of Law, MAS Risk Management, CAS Grundlagen Mediation
„Die einzigen Dinge, die man im Leben wirklich bereuen sollte, sind die Risiken, die man nicht eingegangen ist.“
Vorstand von bis 2022
Aktuell:
Stellvertretende Direktorin der Eidgenössischen Finanzkontrolle
Stationen:
Start der beruflichen Entwicklung in der klinischen Forschung, gefolgt von diversen Stellen in der Internen Revision (z. B. Schiesser AG, Deutsche Bank AG, Zurich Financial Services) und der Externen (IT) Revision. Diese Linie wurde immer wieder bewusst unterbrochen durch Tätigkeiten in der «1. Linie» (z. B. IKT-Entwicklung, Beratung, COO-Rolle) bzw. «2. Linie» (operationelles Risikomanagement & IKS).
Ausbildung:
Med. Dokumentationsassistentin, Dipl. Betriebswirt (BA), Fachrichtung Wirtschaftsinformatik
Wir machen es einfach: «Sapere aude!»
