Der Cyberangriff auf die Firmen Xplain oder Concevis und die drastischen Auswirkungen auf ihre Kunden haben die Problematik schlagartig zurück ins Bewusstsein der Öffentlichkeit gebracht. Neu ist sie hingegen nicht, die Abhängigkeit von externen Lieferanten. Berufsverbände, Regulatoren, Juristen und Gerichte beschäftigen sich schon seit Jahrzehnten damit, wie man Schlüssel-Lieferanten, von denen man oft massiv abhängig ist und die einem fachlich oft haushoch überlegen sind, dennoch überwachen und steuern kann – aktiv managen statt ausgeliefert sein, heisst die Zauberformel, integriertes Risikomanagement statt Silodenken.
Welche Vorgaben kann und sollte eine Firma einem Lieferanten machen, von dem sie stark abhängig ist oder in dessen Abhängigkeit sie sich begibt? Wie kann sie überwachen, ob diese Vorgaben eingehalten werden? Wie kann man Lieferanten in das Risikomanagement einbeziehen? Was kann man von einem Lieferanten erwarten, was nicht? An dieser Veranstaltung wollen wir gemeinsam Lehren aus Praxisbeispielen ziehen.
Die Dokumente finden Sie hier:
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